036 Shopfloor Management außerhalb der Serie
Wir sprechen darüber, wie SFM in Variantenproduktion und Sondermaschinenbau gelingt
13.12.2022 20 min
Zusammenfassung & Show Notes
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Zur Teilnahme berechtigt sind Führungskräfte und Projektverantwortliche aus produzierenden Unternehmen.
Unterschiedliche Produktvarianten können Vieles in der Produktion kompliziert machen. Dazu zählt auch das Shopfloor Management, weil eine Schicht, nicht einfach anhand einer Stückzahl als „gut“ oder „schlecht“ bewertet werden kann. Zu unterschiedlich sind die Arbeitsinhalte, was die typischen Soll-Ist-Vergleiche aus der Serie nicht funktionieren. Wir sprechen deswegen darüber, wie Shopfloor Management außerhalb der Serie gelingt und ganz am Ende gibt’s was zu gewinnen!
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Unterschiedliche Produktvarianten können Vieles in der Produktion kompliziert machen. Dazu zählt auch das Shopfloor Management, weil eine Schicht, nicht einfach anhand einer Stückzahl als „gut“ oder „schlecht“ bewertet werden kann. Zu unterschiedlich sind die Arbeitsinhalte, was die typischen Soll-Ist-Vergleiche aus der Serie nicht funktionieren. Wir sprechen deswegen darüber, wie Shopfloor Management außerhalb der Serie gelingt und ganz am Ende gibt’s was zu gewinnen!
Wie viele Elemente des Lean Managements wird Shopfloor Management vor allem mit der stückzahlgetriebenen Automotive-Industrie assoziiert. Wir kennen vermutlich alle deren großen Bildschirme über den Produktionslinien, die auf einen Blick zeigen:
- Welche Stückzahl hat die aktuelle Schicht schon geschafft?
- Welche Stückzahl ist bis zum Schichtende geplant?
- Welche Stückzahl-Abweichung liegt vor?
Das funktioniert vor allem dann gut, wenn „Stück“ aussagekräftig gezählt werden können. Also wenn der Takt, in dem Produkte hergestellt werden, einigermaßen stabil ist. Und es muss natürlich überhaupt erst einmalmöglich sein, Stück während einer Schicht zählen zu können.
Denn es gibt viele Industrien, wo das schlicht nicht geht. Sondermaschinenbauer zum Beispiel oder Unternehmen aus dem Projektgeschäft. Aber es stellt auch Fabriken vor Herausforderungen, deren Produkte stark schwankende Arbeitsinhalte, meist geprägt durch eine sehr hohe Variantenanzahl haben.
Wir sprechen deswegen heute darüber, wie Shopfloor Management außerhalb der Serienproduktion gelingen kann, was Erfolgsfaktoren sind und wie die Lieferleistung, also die Dimension Delivery sinnvollerweise bewertet werden kann.
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Lukas & Tobias
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