Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion?
... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen?
Dann bist du hier genau richtig!
Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen.
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Was erwartet dich?
Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:
- Wie schlagen sich Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken nieder?
- Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabriken?
- Wie kann Digitalisierung dabei helfen, erfolgreiche Fabriken aufzubauen?
- Wie wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess angestoßen und gesteuert?
- Wie wird das Tagesgeschäft bestmöglich organisiert und mit Kennzahlen gesteuert?
- Welchen Einfluss haben Führung und Fehlerkultur auf die Fabrik?
Wichtig ist uns dabei, dass du aus jedem Podcast praktische Take-Aways mitnehmen kannst!
Das sind z.B.:
Das sind z.B.:
- Bewährte Ansatzpunkte, Herangehensweisen, Methoden und Kniffe aus der Praxis
- Praktische Berichte aus mehr als 15 Jahren Produktionserfahrung,
- Tipps, wie typische Fallstricke vermieden werden können
- Benchmarks aus anderen Industrien oder Fabriken
In Summe befassen wir uns mit allen relevanten Themen zu Fabrikplanung, Operational Excellence und Lean Management, die dir dabei helfen, einen moderne, innovative und wettbewerbsfähige Fabrik zu schaffen!
Hör gerne rein, abonniere unseren Kanal und empfehle uns weiter!
Lukas & Tobias
PS: Wenn dich ein spezielles Thema interessiert, lass uns das gerne wissen! Nutze hierzu einfach das unten stehende Feedback-Formular.
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Wir sprechen heute über das Controlling der Produktion. In vielen Fabriken können wir nämlich beobachten, dass kaufmännische und technische Bereiche gegensätzlich oder zumindest nicht optimal zusammenarbeiten. Zu unterschiedlich sind manchmal die Sichtweisen zwischen Produktioner:innen und Controller:innen. Dazu haben wir uns mit Daniel Winkler einen Experten aus dem kaufmännischen Bereich gesucht. Daniel ist Wirtschaftsprüfer und Virtual CFO, der viele unterschiedliche Unternehmen in Sachen Finance und Controlling unterstützt.
Wir sprechen mit Ihm über unsere und seine Sicht auf Kennzahlen, Product Costing und allgemein darüber, wie Controlling und Produktion besser zusammenarbeiten können.
Daniel Winklers LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/daniel-winkler-b0a564143/
Mehr zu Daniels Arbeit als virtual CFO:
https://www.dawicon.de/
Link zum angesprochenen Post von Tobias:
Daniel Winklers LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/daniel-winkler-b0a564143/
Mehr zu Daniels Arbeit als virtual CFO:
https://www.dawicon.de/
Link zum angesprochenen Post von Tobias:
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