Führung, die am Shopfloor ankommt.
Aus der Praxis. Auf den Punkt. Ohne Buzzwords.
Wie wird aus einer Kennzahl tägliches Handeln?
Wie steigerst du die Personalproduktivität, ohne dass deine Leute rennen müssen?
Und wie führst du so, dass Verbesserung unten in der Fertigung wirklich ankommt?
Aus der Praxis. Auf den Punkt. Ohne Buzzwords.
Wie wird aus einer Kennzahl tägliches Handeln?
Wie steigerst du die Personalproduktivität, ohne dass deine Leute rennen müssen?
Und wie führst du so, dass Verbesserung unten in der Fertigung wirklich ankommt?
In Factory21 geht es um die Themen, die dich als Produktionsverantwortlichen Woche für Woche bewegen: Shopfloor Management, Lean und KVP, Produktivität und die richtigen Kennzahlen (SQCDP), Führung und Shopfloor-Meetings sowie Digitalisierung in der Produktion.
Der Rhythmus:
- alle zwei Wochen eine große Folge zu spezifischen Themen oder Gespräche mit spannenden Gästen
- im Wechsel dazwischen „Morys' Mittwochsmemo": drei Minuten, ein Gedanke für deine Woche.
So liegt jeden Mittwoch etwas im Feed, mal 30 Minuten, mal 3.
Für Produktionsleiter, Werkleiter, Fertigungsleiter, COOs und Teamleiter, die ihr Werk Woche für Woche ein Stück besser machen wollen.
Host ist Lukas Morys, Shopfloor-Management-Praktiker und Autor von „Shopfloor Management mit VALUE STOPS" (2026, Versus Verlag), CEO und Co-Founder von ScableOne.
Folge Lukas auf LinkedIn, um keine Episode zu verpassen:
https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/
137 Viele KVP-Maßnahmen, wenig Wirkung
Diese 6 Fehler musst du vermeiden, damit Verbesserungen im Ergebnis sichtbar werden
11.11.2026 36 min Lukas Morys, Viola Leibinger
Wie vermeidest du typische Fehler im KVP?
👉🏼 Schreib' mir an: lukas@factory21.io
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50 KVP-Maßnahmen umgesetzt, aber ist deine Produktion dadurch produktiver geworden? In dieser Folge geht es nicht darum, wie man KVP organisiert. Es geht darum, woran man erkennt, ob er etwas bringt. Viola moderiert, bringt eure Fragen mit und fragt nach: Warum kommt Verbesserungsarbeit so oft nicht im Ergebnis an, und was kannst du als Führungskraft in der Produktion dagegen tun?
👉🏼 Schreib' mir an: lukas@factory21.io
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50 KVP-Maßnahmen umgesetzt, aber ist deine Produktion dadurch produktiver geworden? In dieser Folge geht es nicht darum, wie man KVP organisiert. Es geht darum, woran man erkennt, ob er etwas bringt. Viola moderiert, bringt eure Fragen mit und fragt nach: Warum kommt Verbesserungsarbeit so oft nicht im Ergebnis an, und was kannst du als Führungskraft in der Produktion dagegen tun?
Weiterführend: Lukas' Buch: „Shopfloor Management mit VALUE STOPS"
https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1078866561
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