Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion?
... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen?
Dann bist du hier genau richtig!
Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen.
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Was erwartet dich?
Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:
- Wie schlagen sich Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken nieder?
- Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabriken?
- Wie kann Digitalisierung dabei helfen, erfolgreiche Fabriken aufzubauen?
- Wie wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess angestoßen und gesteuert?
- Wie wird das Tagesgeschäft bestmöglich organisiert und mit Kennzahlen gesteuert?
- Welchen Einfluss haben Führung und Fehlerkultur auf die Fabrik?
Wichtig ist uns dabei, dass du aus jedem Podcast praktische Take-Aways mitnehmen kannst!
Das sind z.B.:
Das sind z.B.:
- Bewährte Ansatzpunkte, Herangehensweisen, Methoden und Kniffe aus der Praxis
- Praktische Berichte aus mehr als 15 Jahren Produktionserfahrung,
- Tipps, wie typische Fallstricke vermieden werden können
- Benchmarks aus anderen Industrien oder Fabriken
In Summe befassen wir uns mit allen relevanten Themen zu Fabrikplanung, Operational Excellence und Lean Management, die dir dabei helfen, einen moderne, innovative und wettbewerbsfähige Fabrik zu schaffen!
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Lukas & Tobias
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095 Wachstum für Produktionsingenieure mit Tim Schmaddebeck
Handwerkszeuge und Strategien für deine Karriere als ambitionierter Ingenieur
10.04.2025 40 min
Heute geht’s um unsere Karrieren als Verantwortliche in der Produktion.
Wie schnell du dich persönlich entwickelst und wächst, hängt von drei Faktoren ab:
Von der Branche, dem Unternehmen und dir selbst.
Mein heutiger Gast Tim Schmaddebeck empfiehlt, besonders den Fokus auf sich selbst zu legen.
Proaktiv zu sein.
Nicht zu warten.
Oder die Schuld für den eigenen Stillstand bei anderen zu suchen.
→ Tim unterstützt mit Mentorwerk ambitionierte Ingenieure dabei, persönlich zu wachsen und beruflich mehr zu bewegen, indem er sie zu Intrapreneuren ausbildet.
Was das genau bedeutet, besprechen wir heute und gehen auch auf diese Fragen ein:
→ Welches Handwerkszeug man als Ingenieur für seine Karriere braucht.
→ Was BWLer den Ingenieuren voraus haben.
→ Welche Denkfehler in Bezug auf Führung vermieden werden müssen.
→ Warum ambitionierte Ingenieure die passende Stelle für sich selbst generieren.
→ Wie das zeitliche Dilemma zwischen Karriere vorantreiben und für die Familie da sein gelöst werden kann.
Mehr zu Tim Schmaddebeck findest du auf LinkedIn:
Link zu seinem Buch und Mentorwerk:
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