Führung, die am Shopfloor ankommt.
Aus der Praxis. Auf den Punkt. Ohne Buzzwords.
Wie wird aus einer Kennzahl tägliches Handeln?
Wie steigerst du die Personalproduktivität, ohne dass deine Leute rennen müssen?
Und wie führst du so, dass Verbesserung unten in der Fertigung wirklich ankommt?
Aus der Praxis. Auf den Punkt. Ohne Buzzwords.
Wie wird aus einer Kennzahl tägliches Handeln?
Wie steigerst du die Personalproduktivität, ohne dass deine Leute rennen müssen?
Und wie führst du so, dass Verbesserung unten in der Fertigung wirklich ankommt?
In Factory21 geht es um die Themen, die dich als Produktionsverantwortlichen Woche für Woche bewegen: Shopfloor Management, Lean und KVP, Produktivität und die richtigen Kennzahlen (SQCDP), Führung und Shopfloor-Meetings sowie Digitalisierung in der Produktion.
Der Rhythmus:
- alle zwei Wochen eine große Folge zu spezifischen Themen oder Gespräche mit spannenden Gästen
- im Wechsel dazwischen „Morys' Mittwochsmemo": drei Minuten, ein Gedanke für deine Woche.
So liegt jeden Mittwoch etwas im Feed, mal 30 Minuten, mal 3.
Für Produktionsleiter, Werkleiter, Fertigungsleiter, COOs und Teamleiter, die ihr Werk Woche für Woche ein Stück besser machen wollen.
Host ist Lukas Morys, Shopfloor-Management-Praktiker und Autor von „Shopfloor Management mit VALUE STOPS" (2026, Versus Verlag), CEO und Co-Founder von ScableOne.
Folge Lukas auf LinkedIn, um keine Episode zu verpassen:
https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/
135 Shopfloor-Management bei ACO - 5x mehr nachhaltige Maßnahmen
Mit Christopher Kaufmann, Head of Operations bei ACO Haustechnik
28.10.2026 36 min Lukas Morys, Christopher Kaufmann
Du möchtest das Video von Christophers digitalen SQCDP-Boards sehen?
👉🏼 Schreib mir mit dem Betreff ACO an lukas@factory21.io!
Folge Christopher Kaufmann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/christopher-kaufmann-4b8a74130/
---
Oktober 2025, unser Kundenevent. Ein Produktionsleiter steht vorne und stellt sein Shopfloor-Management vor, und man merkt ihm an, dass er stolz darauf ist. Das war nicht immer so. Ein knappes Jahr vorher sah es in seinem Werk ganz anders aus: Verluste, die niemand gesehen hat. Bereiche, die nebeneinander her statt miteinander gearbeitet haben. Viel Feuerwehr. Und Maßnahmen, die zwar angelegt, aber nie wirklich abgestellt wurden.
👉🏼 Schreib mir mit dem Betreff ACO an lukas@factory21.io!
Folge Christopher Kaufmann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/christopher-kaufmann-4b8a74130/
---
Oktober 2025, unser Kundenevent. Ein Produktionsleiter steht vorne und stellt sein Shopfloor-Management vor, und man merkt ihm an, dass er stolz darauf ist. Das war nicht immer so. Ein knappes Jahr vorher sah es in seinem Werk ganz anders aus: Verluste, die niemand gesehen hat. Bereiche, die nebeneinander her statt miteinander gearbeitet haben. Viel Feuerwehr. Und Maßnahmen, die zwar angelegt, aber nie wirklich abgestellt wurden.
Wenn dir das bekannt vorkommt, ist diese Folge für dich. Schön, dass du wieder mit dabei bist!
Mein Gast heute ist Christopher Kaufmann, Head of Operations bei ACO. Christopher kennt beide Welten. Bei CATL hat er auf der grünen Wiese in kürzester Zeit eine Instandhaltung mit über hundert Leuten aufgebaut. Bei ACO kam er in ein gewachsenes Werk, mit gewachsenen Gewohnheiten.
Wir sprechen darüber, warum der Start holpriger war als gedacht. Warum ausgerechnet weniger Tempo den Durchbruch gebracht hat. Und was heute anders ist: fünfmal so viele nachhaltig abgeschlossene PDCA-Maßnahmen, die messbare kaufmännische Effekte bringen.
Kurz zur Transparenz: Die Folge ist aus einem Webinar entstanden, und ACO arbeitet mit ScableOne, dem Unternehmen, das ich mitgegründet habe. Ich habe Christopher deshalb ausdrücklich gebeten, nicht nur von den Erfolgen zu erzählen, sondern auch davon, wo es geknirscht hat. Das hat er gemacht.
--
👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!
👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst!
Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?
Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
Weitere Folgen
134 Morys' Mittwochsmemo: Was du nicht siehst, kannst du nicht verbessern
Warum der Großteil deiner Verschwendung unsichtbar bleibt und was du dagegen tust
21.10.2026 4 min
Morys' Mittwochsmemo: Ein kurzer Impuls zur Wochenmitte. Alle 14 Tage neu. --- Hast du ein Beispiel oder Gedanken dazu? Schreib mir an lukas@factory21.io! Wi...
133 Heimat ist keine Standortstrategie. Fernweh auch nicht. Mit Tobias Heinen
Was wirklich entscheidet, wo wir zurecht jammern und wie eine Standortstrategie für die nächsten zehn Jahre aussieht.
14.10.2026 34 min
Produktionsindex, Fabrikplanung und mehr - Du willst Kontakt zu Tobias aufnehmen? 👉🏼 https://www.linkedin.com/in/tobias-heinen/ -- 56 Prozent der befragte...
132 Morys' Mittwochsmemo: Wenn deine Leute rennen, läuft was falsch
Von der Stammkneipe zur Fabrik - warum Leistung nicht auf den ersten Blick sichtbar ist
07.10.2026 3 min
Morys' Mittwochsmemo: Ein kurzer Impuls zur Wochenmitte. Alle 14 Tage neu. --- Hast du ein Beispiel oder Gedanken dazu? Schreib mir an lukas@factory21.io! Fl...
Jetzt abonnieren
Feedback geben
Dir gefällt der Podcast und du möchtest das mal loswerden? Du hast Tipps für neue Themen oder magst über den Inhalt bestimmter Folgen diskutieren? Dann wähle im Formular die jeweilige Episode aus und schreib' mir eine Nachricht!
Lukas
Lukas