Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion?
... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen?
Dann bist du hier genau richtig!
Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen.
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Was erwartet dich?
Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:
- Wie schlagen sich Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken nieder?
- Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabriken?
- Wie kann Digitalisierung dabei helfen, erfolgreiche Fabriken aufzubauen?
- Wie wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess angestoßen und gesteuert?
- Wie wird das Tagesgeschäft bestmöglich organisiert und mit Kennzahlen gesteuert?
- Welchen Einfluss haben Führung und Fehlerkultur auf die Fabrik?
Wichtig ist uns dabei, dass du aus jedem Podcast praktische Take-Aways mitnehmen kannst!
Das sind z.B.:
Das sind z.B.:
- Bewährte Ansatzpunkte, Herangehensweisen, Methoden und Kniffe aus der Praxis
- Praktische Berichte aus mehr als 15 Jahren Produktionserfahrung,
- Tipps, wie typische Fallstricke vermieden werden können
- Benchmarks aus anderen Industrien oder Fabriken
In Summe befassen wir uns mit allen relevanten Themen zu Fabrikplanung, Operational Excellence und Lean Management, die dir dabei helfen, einen moderne, innovative und wettbewerbsfähige Fabrik zu schaffen!
Hör gerne rein, abonniere unseren Kanal und empfehle uns weiter!
Lukas & Tobias
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103 Die Benchmark-Organisation: So definierst du eine effektive Werksorganisation
Von Shopfloor-Teams bis Gemba-Walks: Eine praxisnahe Erweiterung der Benchmark-Kaskade
07.08.2025 28 min
Heute sprechen wir darüber, wie eine effektive Werksorganisation aussehen muss. In Episode 90 haben wir bereits eine Benchmark-Kennzahlenkaskade vorgestellt, die in dieser Episode um eine Benchmark-Organisation erweitert wird.
Du kannst daran folgendes ableiten:
- Wie die wertschöpfenden Shopfloor-Teams effektiver Weise organisiert werden
- Wie Supportbereiche auf die zu verbessernden Kennzahlen ausgerichtet werden
- Wie Shopfloor-Meetings sinnvoller Weise definiert und wie Informationen zwischen diesen weitergetragen werden
- Und warum ein Werkskalender mit genügend Freiräumen für Gemba-Walks auch vor dem Management argumentiert werden kann.
Du möchtest mehr über die Benchmark-Organisation erfahren und die Vorlagen erhalten?
Schreibe Lukas eine kurze E-Mail mit dem Betreff „Benchmark-Organisation“ an lukas@factory21.io
--
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